# Proyecto
El manejo de proyectos en ERPNext se hace a traves de tareas. Puedes crear un proyecto y asignar varias tareas al mismo.
También puedes hacer el seguimiento del % completado del proyecto usando diferentes métodos.
1. Tareas Completadas
2. Progreso de tareas
3. Peso de tarea
Algunos ejemplos de como el % completado es cálculado basado en tareas.
### Manejando tareas
Los proyecto pueden ser divididos en multiples tareas.
Las tareas pueden ser creadas a traves del documento de Proyecto o pueden ser creadas via [Tarea](/docs/user/manual/en/projects/tasks.html)
* Para ver las tareas creadas a un proyecto click en 'Tasks'
* También puedes ver las tareas desde la misma vista del proyecto.
* Para agregar peso a las tareas puedes seguir los pasos siguientes
### Manejando tiempo
ERPNext usa [Time Log](/docs/user/manual/en/projects/time-log.html) para hacer el seguimiento del progreso de un Proyecto.
Puedes crear registros de tiempo sobre cada Tarea.
El tiempo actual de inicio y finalización junto con el costo deben ser actualizados basados en los Registros de Tiempo.
* Para ver los Registros de Tiempo realizados a un proyecto, dar click en 'Time Logs'
* Puedes agregar un registro de tiempo directamente y luego asociarlo con el proyecto.
### Gestión de gastos
Puede reservar la [Reclamación de gastos](/docs/user/manual/en/human-resources/expense-claim.html) contra una tarea de proyecto.
El sistema actualizará el monto total de las reclamaciones de gastos en la sección de costos del proyecto.
* Para ver las reclamaciones de gastos realizadas en un proyecto, haga clic en 'Reclamaciones de gastos'
* También puede crear un Reclamo de gastos directamente y vincularlo al Proyecto.
* El monto total de los Reclamos de gastos reservados contra un proyecto se muestra en 'Reclamo de gastos totales' en la Sección de Costos del proyecto
### Centro de Costo
Puedes crear un [Cost Center](/docs/user/manual/en/accounts/setup/cost-center.html) sobre un proyecto o usar un centro de costo existente para hacer el seguimiento de todos los gastos realizados al proyecto.
###Costeo del proyecto
La sección Costeo del proyecto le ayuda a rastrear el tiempo y los gastos incurridos en relación con el proyecto.
* La sección de cálculo de costos se actualiza según los registros de tiempo realizados.
* El margen bruto es la diferencia entre el monto total de costos y el monto total de facturación
###Facturación
Puedes crear/enlazar una [Sales Order](/docs/user/manual/en/selling/sales-order.html) a un proyecto. Una vez asociada puedes usar el módulo de ventas para facturar a un cliente sobre el proyecto.
###Gantt Chart
Un Gantt Chart muestra la planificación del proyecto.
ERPNext te provee con una vista para visualizar las tareas de forma calendarizada usando un Gantt Chart (Hoja de Gantt).
* Para visualizar el gantt chart de un proyecto, ve hasta el proyecto y dar click en 'Gantt Chart'
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